Скачать PDF-файл

Цель:

• Развить навыки принятия результативных решений
• Овладеть умением расставлять приоритеты
• Освоить техники гибкого реагирования на происходящее в течение дня
• Научиться эффективно использовать неожиданные ситуации


Участники:

Руководители всех уровней


В программе:

1. Движущая сила
• Основные мотивы принятия решений. Влияние мотива на результат
• Логика, последовательность, обоснованность в принятии решении
• Использование интуиции в принятии решений

2. Важные решения
• Ответственность и проблема выбора. Поиск правильного решения. Сомнения, которые блокируют действия
• Поиск правильного решения. Причины ошибок
• Путь к единству в принятии решений

3. Повседневные решения
• Текущие решения. Умение расставлять приоритеты
• Внеочередные решения. Накопление нерешенных вопросов и проблем. Своевременные и несвоевременные решения.
• Синхронизация текущих дел и неожиданно возникающих ситуаций

4. Непредвиденные ситуации
• Личная ответственность. Функции контроля в принятии решений. Средство от нерешительности
• Адекватность в анализе ситуации. Основные компоненты адекватного восприятия происходящего
• Управление случайностями. Влияние случая на принятие решения

5. Свежий взгляд
• Предубеждения. Фиксация позитивного и негативного результата. Планирование и осуществление действий, исходя из прошлого опыта
• Методы синтеза старого опыта и приобретение нового
• Умение видеть старое по-новому. Методика «Вход-выход»

6. Затраченные усилия и результат
• Влияние затраченных сил на принятие решения. Соотношение затраченных сил и полученного результата
• Развитие умения отступить своевременно
• Эффект затопления. Гибкость и адекватность в принятии решений


Форматы и стоимость обучения


Контактное лицо:

Евгений Москаленко – Исполнительный директор

e.moskalenko@tomalogy.com

+38 (044) 501-50-51

+38 (097) 927-60-25