Скачать PDF-файл


Цель:

• Освоить методы оценки потенциала сотрудников
• Развить навыки постановки задач, опираясь на способность реально оценивать потенциал персонала
• Усовершенствовать навыки мотивации персонала, делегирования полномочий и контролирования результата
• Совершенствовать навыки управления временем
• Освоить навыки коучинга


Участники

Руководители всех уровней

В программе
1. Основы успешного руководства • Современный руководитель. Стереотипы восприятия роли руководителя
• Цели и задачи современного руководителя
• Методики самодиагностики. Определение индивидуальных целей обучения

2. Взаимоотношения с сотрудниками • Вопросы сочетания должности и личных качеств
• Типы психоэмоциональных отношений «руководитель – подчиненный»
• Подход к управлению – варианты взаимодействия

3. Антиманипулятор • Подверженность манипуляции. Осознание «слабых мест»
• Штампы влияния
• Выход за пределы. Эффективные пути взаимодействия

4. Делегирование полномочий • Принципы делегирования. Постановка целей и задач сотрудникам
• Адекватность и соизмеримость. Определение наличия внутреннего ресурса и потенциала членов команды
• Делегирование исполнения, руководства, ответственности
• Желаемые результаты. Правила, ресурсы, отчетность
• Личная ответственность и правомочность в процессе постановки задания
• Умение спросить о выполненной работе. Методики построения эффективной обратной связи

5. Контроль, секреты эффективности • Виды, уровни, этапы
• Оценка
• Обратная связь, коррекция, поддержка, критика

6. Коучинг на рабочем месте • Постановка цели. Рассмотрение вариантов. Генерирование понимания
• Методики правильной мотивации персонала
• Методики направления внимания сотрудника на выполнение задания

7. Управление временем • Планы, планирование, незапланированные дела
• Что делать, если необходимо сделать несколько дел одновременно
• Уровни важности и значимости дел. Расстановка приоритетов
• Объективные и субъективные факторы, влияющие на распределение приоритетов
• Управление временем сотрудников
• Методики усовершенствования индивидуального стиля руководства



Форматы и стоимость обучения


Контактное лицо:

Евгений Москаленко – Исполнительный директор

e.moskalenko@tomalogy.com

+38 (044) 501-50-51

+38 (097) 927-60-25