Скачать PDF-файл


Цель

• Сформировать понимание роли материальной и нематериальной мотивации в управлении персоналом
• Углубить знания в области управления персоналом
• Овладеть методами и инструментами мотивации
• Развить способность точно применять мотивационные инструменты
• Расширить знания в области психологии мотивации


Участники

Руководители всех уровней


В программе

1. Основы успешного руководства
• Современный руководитель. Стереотипы восприятия роли руководителя
• «Кто руководит», «Кем руководим» – ожидания от руководителя, требования к сотрудникам. Проекции и реальность
• Цели и задачи руководителя в работе с персоналом

2. Роль мотивации в управлении
• О мотивации. Теории мотивации
• Сознательная и подсознательная мотивация
• Самомотивация в работе
• Мотивация руководителя – мотивация подчиненного. Что является мотивацией для подчиненных

3. Виды мотивации
• Виды мотивации. Принципы материальной мотивации
• Нематериальная мотивация: психологический климат, условия
• Ежедневная мотивация. Собрания, совещания, пятиминутки
• Мотивация с перспективой. Прием, адаптация, удержание сотрудников

4. Управление персоналом с точки зрения мотивации
• Матрица делегирования и уровни контроля
• Уровень способностей. Уровень ответственности подчиненных
• Диагностика уровня способностей. Как распознать и удержать талант
• Постановка задач. Готовность подчиненных – варианты взаимодействия
• Контроль и оценка. Умение спросить о выполненной работе.
• Обратная связь. Методики построения эффективной обратной связи
• Построение мотивационных карт

5. Личностный фактор
• Взаимоотношения с сотрудниками. Вопросы субъективности
• Типы психоэмоциональных отношений «руководитель – подчиненный»
• Подверженность манипуляции. Осознание «слабых мест».
• Выход за пределы манипуляций. Эффективные пути взаимодействия


Форматы и стоимость обучения


Контактное лицо:

Евгений Москаленко – Исполнительный директор

e.moskalenko@tomalogy.com

+38 (044) 501-50-51

+38 (097) 927-60-25