Коучинг-программа

Скачать PDF-файл


Цель

• Развить навыки принятия результативных решений
• Овладеть умением расставлять приоритеты
• Освоить техники гибкого реагирования на происходящее в течение дня
• Научиться эффективно использовать неожиданные ситуации



В программе

1. Движущая сила • Основные мотивы принятия решений. Влияние мотива на результат
• Логика, последовательность, обоснованность в принятии решении
• Использование интуиции в принятии решений

2. Важные решения

• Ответственность и проблема выбора. Поиск правильного решения. Сомнения, которые блокируют действия
• Поиск правильного решения. Причины ошибок
• Путь к единству в принятии решений

3. Повседневные решения
• Текущие решения. Умение расставлять приоритеты
• Внеочередные решения. Накопление нерешенных вопросов и проблем. Своевременные и несвоевременные решения.
• Синхронизация текущих дел и неожиданно возникающих ситуаций

4. Непредвиденные ситуации
• Личная ответственность. Функции контроля в принятии решений. Средство от нерешительности
• Адекватность в анализе ситуации. Основные компоненты адекватного восприятия происходящего
• Управление случайностями. Влияние случая на принятие решения

5. Свежий взгляд
• Предубеждения. Фиксация позитивного и негативного результата. Планирование и осуществление действий, исходя из прошлого опыта
• Методы синтеза старого опыта и приобретение нового
• Умение видеть старое по-новому. Методика «Вход-Выход»

6. Затраченные усилия и результат
• Влияние затраченных сил на принятие решения. Соотношение затраченных сил и полученного результата
• Развитие умения отступить своевременно
• Эффект затопления. Гибкость и адекватность в принятии решений


• Подведение итогов
• Составление индивидуальных карт профессионального развития
• Вручение сертификатов





Методика обучения

• Сочетание тренинговой и консультационной формы обучения

• В основе обучения – коучинг (индивидуальная работа с каждым участником, включая решение актуальных для него вопросов)

• Интерактивная форма проведения тренинга, позволяющая быстро осваивать новые навыки и легко применять их на практике


Формат и стоимость:

Количество участников: от 2 до 5 человек

Продолжительность: 8 часов (2 дня по 4 часа или 1 день 8 часов)


Стоимость:

• 2000 гривен при оплате не позднее десяти рабочих дней до начала тренинга
• 2100 гривен при оплате не позднее трех рабочих дней до начала тренинга
• 2200 гривен при оплате в день тренинга


В стоимость входит:

• предварительное индивидуальное собеседование
• обучение
• методические материалы
• индивидуальные карты профессионального развития
• питание, кофе-паузы


Адрес: Центр Томалогии, г. Киев, ул. Героев Днепра, 35


Получить дополнительную информацию:

Координатор – Ирина Конченко i.konchenko@tomalogy.com

+38 (044) 501-50-51

+38 (044) 331-17-66

+38 (067) 716-98-56

www.tomalogy.com


Подать предварительную заявку