Скачать PDF-файл

То, чего нет в теории. О всех нюансах и подводных камнях управления проектами

Цель

Научиться:
• определять задачи, реализуемые посредством проектов
• планировать составляющие проекта
• составлять проектную документацию
• обеспечивать слаженное взаимодействие всех участников проекта
• управлять изменениями в процессе выполнения проекта
• предоставлять полную и достоверную информацию о ходе реализации и результатах проекта


Участники

Руководители всех уровней, менеджеры проектов, администраторы и координаторы проектов


В программе

1. Введение
• Предназначение проектного менеджмента
• Особенности управления проектами
• Менеджер проекта. Ответственность и полномочия

2. Организация проекта
• Цели. Объем работ
• Фазы проекта
• Необходимые ресурсы. Организационная структура. Бюджет
• Риски, зависимости, критические факторы успеха

3. Как начинается проект
• Внешние участники проекта и заинтересованные лица – их влияние
• Как успешно утвердить проект
• Как обеспечить поддержку в компании для реализации проекта в установленные сроки

4. Управление командой
• Постановка цели. Обсуждение и выбор вариантов. Общее понимание
• Методики правильной мотивации персонала
• Контроль выполнения задач. Методики построения эффективной обратной связи

5. Управление изменениями
• Своевременное выявление необходимых изменений
• Правильное информирование. Оптимизация действий
• Выбор приемлемого решения

6. Информационное сопровождение проекта
• Отчет о ходе реализации
• Отчет о выполнении
• Презентация результатов


Форматы и стоимость обучения


Контактное лицо:

Евгений Москаленко – Исполнительный директор

e.moskalenko@tomalogy.com

+38 (044) 501-50-51

+38 (097) 927-60-25